{"id":12951,"date":"2022-12-09T16:51:22","date_gmt":"2022-12-09T16:51:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/?p=12951"},"modified":"2026-02-12T12:41:16","modified_gmt":"2026-02-12T19:41:16","slug":"from-51-to-1-criteria-for-expanding-into-a-new-country","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/from-51-to-1-criteria-for-expanding-into-a-new-country\/","title":{"rendered":"De 51 a 1: Los criterios para la expansi\u00f3n a un nuevo pa\u00eds"},"content":{"rendered":"

Por Samson Hailu Bekele, ex codirector ejecutivo de Water For People<\/a><\/p>\n\n\n\n

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A nivel mundial, casi 1 de cada 3 personas no tiene acceso a agua potable y confiable, y 1 de cada 2 no tiene acceso a un retrete digno.<\/p>\n\n\n

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Las familias beben agua contaminada y enferman \u2013 lo que les impide ir al trabajo, a la escuela y simplemente estar juntos. Los centros de salud carecen del agua necesaria para brindar la atenci\u00f3n necesaria, y los estudiantes llegan a la escuela sin agua ni ba\u00f1os durante el d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Comparto estas experiencias, algunas de las cuales he visto de primera mano \u2013 para ilustrar por qu\u00e9, en Water For People, tenemos un compromiso inquebrantable de garantizar que todos tengan acceso a agua potable que dure por generaciones.<\/p>\n\n\n\n

Junto con nuestro socio IRC<\/a> hemos establecido objetivos ambiciosos que cambiar\u00e1n la vida de las personas y que queremos alcanzar al 2030. Con planes de brindar servicios de agua, saneamiento e higiene a 20 millones de personas a nivel local y llegar a 200 millones mediante una escala y alianza a nivel nacional, un hecho emergente se ha vuelto evidente: Water For People necesita expandirse m\u00e1s all\u00e1 de los pa\u00edses en los que trabajamos actualmente. Pero \u00bfhacia d\u00f3nde?<\/p>\n\n\n\n

Antes de responder a esa pregunta, compartir\u00e9 c\u00f3mo llegamos a nuestras geograf\u00edas actuales.<\/p>\n\n\n

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Water For People ha trabajado en m\u00e1s de 40 pa\u00edses desde su fundaci\u00f3n en 1991. Al principio, el enfoque estaba en los logros a corto plazo \u2013 construir unos pocos pozos o retretes en una regi\u00f3n sin considerar c\u00f3mo seguir\u00e1n sirviendo a la gente en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

Nos dimos cuenta de que esto no funcionaba. Cuando las bombas y los inodoros se romp\u00edan, nadie pod\u00eda repararlos \u2013 no prest\u00e1bamos suficiente atenci\u00f3n al desarrollo de la capacidad local. Esto dejaba a las comunidades de vuelta donde hab\u00edan empezado. As\u00ed que, en 2011, conceptualizamos el fortalecimiento de sistemas del modelo de Cobertura Total Para Siempre<\/a>. Significa lo que dice \u2013 todos tienen agua en cobertura total que dura para siempre.<\/p>\n\n\n\n

Tras haber trabajado en muchos pa\u00edses, nos centramos en 9 \u2013 decididos a demostrar que pod\u00edamos alcanzar la cobertura total en un distrito. Al no dispersar tanto nuestros recursos, pudimos empezar a concentrarnos en las zonas donde ten\u00edamos la interacci\u00f3n m\u00e1s eficaz con los gobiernos y los l\u00edderes locales.<\/p>\n\n\n\n

Hemos visto que nuestro modelo de Cobertura Total Para Siempre est\u00e1 funcionando y estamos listos para llevarlo m\u00e1s lejos. Sabemos que a\u00fan hay miles de millones de personas a las que todav\u00eda falta llegar con servicios de agua y saneamiento. Por eso, me reun\u00ed con mis colegas para analizar a fondo esta pregunta: \u00bfhacia d\u00f3nde nos expandimos?<\/p>\n\n\n\n

Necesit\u00e1bamos algunos criterios.<\/p>\n\n\n

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Pens\u00e9 que, al empezar por \u00c1frica, podr\u00edamos tener el mayor impacto gracias a nuestras alianzas ya existentes y el enfoque de los donantes. As\u00ed que, con los equipos de Water For People ya presentes en Malawi, Ruanda y Uganda, quedaban otros 51 pa\u00edses de \u00c1frica que tambi\u00e9n se deb\u00edan considerar.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro primer paso para reducir este n\u00famero fue centrarnos solo en pa\u00edses de ingresos bajos y medianos bajos<\/a> utilizando el sistema de clasificaci\u00f3n del Banco Mundial. Ahora nos enfoc\u00e1bamos en 41 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, analizamos nuestros sistemas comerciales. Water For People ha invertido tiempo y recursos en mantener un entorno biling\u00fce en ingl\u00e9s y espa\u00f1ol. Introducir un nuevo idioma, como el franc\u00e9s, en nuestros sistemas, actualmente es prohibitivo en t\u00e9rminos de tiempo y dinero.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro siguiente criterio consider\u00f3 las poblaciones nacionales. Para maximizar nuestro impacto, analizamos pa\u00edses con una poblaci\u00f3n mayor que la de nuestro programa de Pa\u00eds m\u00e1s peque\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Con Malawi, Ruanda y Uganda en la regi\u00f3n centro-oriental de \u00c1frica, nuestro siguiente paso fue pragm\u00e1tico: decidimos permanecer en esta zona geogr\u00e1fica. Esta proximidad nos permite facilitar mejor los valiosos intercambios regionales y ahorrar en gastos de transporte y emisiones.<\/p>\n\n\n\n

Utilizando estos criterios, de los 51 pa\u00edses iniciales nos redujimos ahora a 5: Etiop\u00eda, Kenia, Tanzania, Zambia y Zimbabue.<\/p>\n\n\n\n

Ya que nuestros socios en IRC ya tienen un equipo en Etiop\u00eda y en el pasado tuvimos una oficina en Kenia, optamos por no avanzar hacia esos pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed pues, los pa\u00edses a considerarse se redujeron a Tanzania, Zambia y Zimbabue. Un colega y yo pasamos una semana en cada pa\u00eds y mantuvimos m\u00e1s de 40 reuniones con funcionarios de los gobiernos nacionales y locales, representantes de la ONU y de organismos donantes, actores del sector privado y ONG locales e internacionales. Analizamos, debatimos y reflexionamos sobre las ense\u00f1anzas extra\u00eddas de estas reuniones.<\/p>\n\n\n\n

Al final, nos concentramos en Tanzania.<\/p>\n\n\n\n

Ahora estamos formando el nuevo equipo y seleccionando los distritos con los que nos asociaremos primero. Al ubicar nuestra oficina en la capital, Dodoma, podremos colaborar estrechamente con actores clave a nivel nacional para fortalecer el sector. Y para promover la eficiencia, nuestro primer distrito asociado estar\u00e1 en la regi\u00f3n de Dodoma.<\/p>\n\n\n\n

La presidenta Samia Saluhu Hassan tiene experiencia trabajando en el sector de la sociedad civil y est\u00e1 comprometida a aumentar el acceso de los tanzanos a servicios de agua sostenibles.<\/a> Los organismos gubernamentales nacionales y locales han demostrado su entusiasmo por las s\u00f3lidas alianzas, el trabajo conjunto de financiaci\u00f3n y el valor agregado que Water For People puede aportar al sector. Contar con este nivel de apoyo gubernamental significa que nuestra capacidad de colaborar en los distritos a los que prestamos servicios y de fortalecer el sector ser\u00e1 mucho m\u00e1s fruct\u00edfera.<\/p>\n\n\n\n

Junto con estos l\u00edderes locales y nuestros socios del gobierno y del sector privado, podemos llegar a millones de tanzanos con acceso a servicios de agua y saneamiento sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

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Samson Bekele, codirector ejecutivo de Water For People, comparte su visi\u00f3n de Water For People y nos cuenta c\u00f3mo cre\u00f3 los criterios para seleccionar a nuestro nuevo pa\u00eds socio en \u00c1frica.<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":12952,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2389],"tags":[],"class_list":["post-12951","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lens"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12951","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12951"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12951\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16220,"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12951\/revisions\/16220"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12952"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12951"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12951"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12951"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}